对你好的领导,算得上是好领导吗?看完这三点,你就明白了
前阵子,我去苏州参加了一期管理培训班。在某天的课堂上,学员们探讨一个话题:什么样的领导才算好领导?
就这个话题,大家结合自己的切身体会,说了一大堆的答案。
其中有位男生最直接,讲了一句:对你好的领导,就是好领导。
虽然听起来没简单,也没什么内涵,但却得到了小伙伴们的一致掌声!
而关于这个话题,我的看法有以下几个方面。
一、对你好的领导,会为你的利益着想
“我的领导对我很好”,这句话听起来确实很暖心。
我相信,职场上多数场合,对员工好的领导一定是个好领导。
但经历职场多了,也仍然有部分例外的情况。
我曾经遇到公司一个高管,他对下属表面上都非常关心、和气。
见到员工是笑眯眯,然后有什么需要他给你签字或者帮忙的,也都会响应。
但后来有几位同事私底下反馈说,这个领导其实是个笑面虎,表面对你好,但只要你的利益触犯了他的利益那是毫不犹豫打压你。
比如有次A员工犯了错误,但这个任务恰恰是那位领导布置给他怎么去做的,为了防止上头老板把责任归咎在自己身上,那领导就把锅甩在了A员工头上,最终还给A扣了不少奖金,取消了晋升的资格。
虽然A非常冤屈,但是碍于领导的权势,也只有忍气吞声。可见,领导对你究竟好不好,不能完全看表面,还需要看是否为你的利益着想。
二、对你好的领导,会帮助你成长
对员工好的领导,是能看到员工身上的不足,并且帮助其成长的。对员工好的领导,是能看到员工身上的不足,并且帮助其成长的。
回想我刚毕业的时候,曾经有个主管对我是非常严格的。他布置下来的任务,都是高标准让我去完成。
尽管挑战很大,我还是去努力去做。本以为做不好领导会狠狠责备我,没想到他人虽然严格,却不是那么严厉。
每次我遇到困难,都会耐心地指出我的问题所在。
是方法的问题就教会我方法,是思维的问题就启发我思考。
在第一家公司三年时间,我感觉自己的成长好像是五年,都是幸运地遇到了那样一个帮助我成长的好领导。
如今我毕业也有十多年过去了,许多工作习惯和思路还都受到当时主管的影响。
所以,我觉得一个好的领导,往往也是良师和益友。
这样的领导,未必平时就对你和颜悦色,甚至工作要求还不低,但是跟随他发展,却可以实实在在让你获得成长。
所以,我认为这类的领导也是好领导。
三、对你好的领导,会懂得和你谈钱
有人会说,领导和自己谈钱,那多俗气啊!
我倒恰恰不这么看,一个好的领导,其实是懂得和下属谈钱,并实际兑现的。
因为在如今的职场上,有太多的领导者喜欢给下属画大饼,灌鸡汤。
虽然听起来很美好,也像是在“为你好”。
可实际上他们最终的目的是希望利用你为其创造价值,最终在回报上却不见得让下属满意。
朋友小明以前在某家民企工作时,老板就是这样一个糖衣炮弹却没有实际表示的人。
嘴上总是夸奖小明工作出色、能干,每到年底发奖金的时候,却总是找各种理由推迟发放或者让你做完另一个项目才兑现。
有一年,小明实在忍无可忍了,约定好的几万元奖金老板迟迟不肯发放,他干脆把老板给告上了劳动仲裁,要求如数兑现,同时还打算离职。
这样的领导还真不少,假如你遇到了,千万别只听他怎么说,而是具体怎么做。
写在最后
人在职场,一定要谨言慎行,小心说话,小心做事,小心做人。
否则,真的一不小心,就让自己后悔终身。
当然掌握分寸并非容易的事情,很多事又不能靠实践去验证——毕竟行差踏错一步,可能就完了。
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