【猎头话题】80后和95后都在公司同一起跑线竞争共事，你是什么感受？
80后和95后都在公司同一起跑线竞争共事，你是什么感受？
因为我是80后的缘故，身边基本也都是80后的朋友。
上个周末，一位86年出生的前同事小张约我一块吃火锅，期间这哥们喝了很多啤酒。
我非常不解：“我说兄弟，以前在公司聚餐时也没见你喝那么多啊！是不是有啥不开心的事？”
小张叹了口气，反问我：“哥，你说我年纪老了么？”
我笑笑说，“说老也不老，但比起95后你还是老了哈哈！”
没想到这一句玩笑话更加刺激了他，小张告诉我，他两年前跳槽出去以后，到了一家科技型公司做销售。
可是这两年下来，业绩并没有达到领导的期望，今年7月，公司招了一大批95后的新人。领导还把小张和一个97年的小伙子放在同一组竞争共事。
这让他满满的危机感，要是业绩再干不好，自己的岗位可能就得被新人给替代了呢。
我感受下他的焦虑感，为此，对他提了几点建议。
一、鲇鱼效应，有后浪鞭策未必是坏事
很多人会觉得身边都是年轻人，给自己形成了一定的竞争压力，所以非常担心失业或者边缘化。
当然，这种担心也不是完全没道理，正如小张说的，干不好业绩，被替代完全有可能性。
但我们换个角度思考，公司发挥鲇鱼效应引入了新人来竞争，也称得上是一个妙招。
站在企业管理者的角度，下属的老员工若没有了工作激情，得过且过，那就是企业的危机，这恐怕是管理者绝对不希望看到的。
此时用新人来刺激和唤醒老人，发挥他们的干劲，当然是好事情。
站在80后老人的角度来说，一个稳定的平台和熟悉的岗位，按部就班做是自己的心理舒适区。可干着干着，难免会出现了懈怠，比如干销售的就会懒得多出差，干行政的也不想留下来多加班等。
而懈怠期，公司95后新人的竞争，可以帮助自己重新找回那种紧迫感，毕竟80后总不希望自己五年、十年后成为一个竞争力很弱的职场人，再被社会无情淘汰吧？
二、80后老人也有自己的竞争优势
有些80后的朋友，碰到95后新人的工作竞争，总担心自己缺乏竞争力，认为他们年轻、朝气、有创意。
但实际上，80后也不要忽视了自身的优点。
这个社会上，没有那一代人是绝对碾压另一代人的。即便是95后，将来也会有大龄和老去的那一天。
对于80后来说，我们可以罗列几条可能的优势：
第一是专业技能比较娴熟，例如同样是和小张一样做销售的，95后新人刚从象牙塔出来，面对客户就比较生涩，甚至当面还会紧张不适。
而80后的老人则属于职场老油条，和客户沟通都是一套一套的，往往办起事来更有成效。遇到问题呢，也更加不胆怯。
第二是经验上的丰富，80后经历过的工作场景远比95后要多，甚至领导布置的工作任务都是过去挑战过的。而95后初入职场，很多事情都还不清楚来龙去脉，有些什么卡点和挑战，这也是为什么公司一般不会把重要的任务交给新人的原因。
第三是人脉资源的优势，80后混迹职场那么多年，认识的行业内外的人都会更多，这些也是将来和年轻人竞争中的一大杀器。
95后搞不定的关系，80后也许一通电话就解决了。
三、80后的前浪该如何不被95后后浪拍死
上述提到了80后的一些优势，但尽管如此，也不意味着自己坐在办公室里头就高枕无忧。
毕竟这届95后的后浪们都干劲十足，还具有很好的创新能力。如果前浪们满足于自己的现状，是很可能一段时间后被他们超越的。
那么80后该如何不被95后的后浪给拍死呢？
我觉得可以从以下几点入手：
第一、发挥自己的竞争优势，并且持续深耕，形成核心竞争力。
对于80后来说，一定也有自己的个人特点，其实最怕的就是什么都懂一些，而没有一项特别突出的技能。
根据长筒原理，我建议老人们需要打磨打磨自己的“杀手锏”，将来95后可以从体力、精力方面碾压自己，却无法替代我们的核心技能。
第二、思维没有年龄的限制。
就怕80后觉得自己思想陈旧了，就放弃了更新思维。实际上思维这东西没有年龄的限制，谁说80后就不能创新，就不能前沿了？
只要能够接纳这个时代的变化，我觉得一样可以和年轻人PK。
第三、持续不断的学习。
这点和思维是一个道理，80后若没有终身学习的态度，也就是给自己自废武功。
在学习这件事上，任何年纪都不晚。
第四、学会调动资源。
80后也要懂得在职场上取长补短，看看哪些部分自己不擅长去做的，那就可以找找资源看，是否能与人协作去完成任务。
而领导能力和组织协调能力这些，80后大概率都是比95后新人来得强。
写在最后
身为职场80后，前有60、70后，后有90后乃至00后，如何保持自己的竞争力是个重要的课题。
当然想做到这点并非容易的事情，很多事又不能靠实践去验证——毕竟行差踏错一步，可能就完了。
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