【猎头话题】职场心理学，九型人格见招拆招之老板篇

九型人格理论是近年来风行欧美学术界及工商界的一种把人的性格特点按照偏向比重分成九种类型的性格分类理论。

它是一种简便易懂方便上手操作实践的一种理论，可以让人真正的知己知彼，认识自己的优势和劣势，懂得如何与不同的人交往、沟通和融洽相处。

九型人格理论所描述的九种性格类型并没有好坏之分，不同性格类型的人响应世界的方式具有可识别的根本差异。

没有哪一型比较好，哪一型比较差的绝对价值判断。事实上，每一型的人都各有优缺点。还有些人是多种人格复合型的人格，需要根据不同侧重不同对待。

九型人格理论是一门讲求实践效益的理论，它的应用性广泛，特别适合企业的人际沟通和关系处理。

比如职场中，没有哪一位上司是相同的，每一位上司都有他自己的性格特点和工作方法，员工想要和老板搞好关系，就必须知道老板属于哪一类型，有什么样的性格特征，行事风格是什么样的。

只有知道了这些，你才能做到对症下药，应对自如。聪明的人要学会对不同的上司用不同的对策，这样才能保证你在职场中游刃有余。

如何搞定与上司的关系，才会博得上司的赏识和帮助，有助于自己做好工作，取得进步呢？那就要从细微方面入手，观察上司性格，从而做到了解上司，这样，职场生涯中你便完全可以做到游刃有余。

1. 创意性老板

这种人喜欢创新，通常点子多，他也喜欢有创新思维的下属。他通常喜欢召集下属开会，发表自己的创意，至于细节如何，他却不太关心。因为想法不断推陈出新，这种人随时有新指示，不断下达新任务。

面对这一类老板，你要保持耐心，随时待命，无怨无悔地接收他的新指令，同时也要懂得当拉拉队，赞扬他的创意。自己的想法被肯定，能引起共鸣，是这类老板最快乐的事。

2. 行动型老板

这类人行动力超强，事必躬亲。他们每天都忙忙碌碌，下班时还会带一大堆公文回家，是典型的工作狂。

当他们的下属，只能做好手上的事情，然后等候差遣。若他们交给你任务，你就好好完成；若他们不交给你任务，你就利用空闲时间提升自己的能力，随时做好接受他们任务的准备。

3. 专横型老板

这类领导才华过人，性格刚毅，脾气不太好。做为这类老板的下属，要学会体谅老板，有时他对你发火只是一时冲动，并无恶意，当你做错事时，一定要学会低头认错。

4. 猜忌型老板

这类人疑心很重，下属很难得到他的信任。他总是不断地推测下属的想法，并找出对方想法中的漏洞。

如果你是这类老板的下属，即使你对公司有很大贡献，也不可自满自大。如果你居功自傲，就很可能找来老板的不满。

5. 健忘型老板

这类老板记性不好，明明昨天讲过某一件事，可今天他却说根本没讲过。或者他说昨天讲的是这个意思，今天却说是那个意思。他们做事常常颠三倒四，也常常丢三落四。

应对这样的老板，当他讲述某个事件或表明某种观点时，下属可多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以此来加深老板对这个问题的印象，免得日后他把责任推给你。

6. 模糊型老板

这种老板在布置工作任务时含糊其辞，从来没有明确具体的要求。他的话既可以理解成这样，也可以理解成那样。有时做事或下达任务前后互相矛盾，下属无法操作实施。

应对这样的老板，在接受任务时，一定要问清楚具体要求，特别在完成时间，人员落实，质量标准，资金数量等方面尽可能问得明确，并记录下来，然后让老板核准后再行动免得到头来做得无用功。

7. 马虎型老板

这类老板做事马虎，对交给他的文件草草翻阅，开会时不会全神贯注。

应对这类老板的方法是：反复申明，多次强调，最好三四个人轮番强调，促使其对此工作引起重视，认真对待。

8. 无知型老板

这类老板喜欢不懂装懂，明明自己外行，却喜欢不懂装懂，想显示自己的能力，有时候还要瞎指挥。对这样的老板，可分别对待。如果是重要的，带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争；若是无关大局的小问题，下属应尽量避免正面冲突以致矛盾激化。

9. 原则型老板

这一型老板上班从不迟到，一到时间就会准时出现在办公室。他们并非死板，而是原则性极强，说一不二，还喜欢掌控一切。对于这样的老板，你应该好好配合他，不要破坏他订立的任何一项条例，否则将招来大麻烦。

身在职场，不同的老板就要不同对待。掌握了老板的性格特点，就更容易进行有效的沟通合作，工作也会进行得更顺利。