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【猎头话题】月薪3万和月薪10万的市场总监有什么区别?

来源:汉特威猎头作者:OWENZHOU网址:http://www.L8htw.com

要弄清月薪3万和月薪10万的市场总监区别在哪,我们首先要搞清楚市场总监的人才特征。

市场总监人才大致分为四类:

A类:传统知名企业市场操盘手

特点:深谙行业,对渠道和品牌有深刻见解,能快速推进渠道,擅长品牌运作

B类:顶级咨询公司和4A公司营销人才

特点:深谙传播,有大型传播案策划与执行经验,懂品牌,擅炒作

C类:知名媒体人

特点:擅长写稿,有媒体资源,能快速推进PR

D类:非资深营销人

特点:或懂效果营销;或懂社交传播;或懂市场活动;或懂品牌公关

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一般来说,A和B类都属于非常优秀的市场人才,大型企业最爱。尤其是第一类,擅长渠道快速推进,提高销售额,并且深谙品牌运作,能熟练运作各类媒体广告,密集式轰炸,抢占品牌先机;而C类,属于中小企业福音,能花较少的钱,取得不错的成绩,但是缺少对市场的把控与高度,缺乏品牌思维;D类大多属于纯互联网或纯传统人才,纯互联网市场往往过于看重效果营销,热点跟踪,写段子等,博眼球,短平快。纯传统人才又过于保守,很多还是停留在写稿发稿,线下展会,摆台等方式,见效慢,脱离时代。

从上面可以看出,达到A类水平的月薪10万都不过分。其核心能力在于战略高,能快速推进销售线和品牌线。集中资金和资源,构建高效销售体系,打造强势品牌。

做市场的同学,最渴望的大多是策划过一个知名案例,如支付宝梵高段子,如51信用卡微博事件,但是殊不知,其结果对市场的影响微乎其微。如果乙方的创意就能解决市场问题,那么企业何必养那么庞大的市场队伍?

市场的核心不在于做多少创意,搞多少活动,核心在于销售线和品牌线的推进效率与深度,不仅仅是看一个简单的销售结果(互联网公司往往体现在用户数),完成了多少销售线索,更多的是看中其在市场的影响力,用户的影响力。

战略方面,月薪10万的市场总监往往通过以下三个层面看:

1、销售业绩完成情况(用户数增长指标)

2、与消费者建立了多少关系

所有的广告,市场活动,主题营销有多少用户知晓并参与,市场上的声音,广告的份额

3、品牌影响力

有多少用户喜爱我们,我们在用户心中的位置和形象,用户自发的传播我们的产品

总的来说,月薪3万和月薪10万的市场总监,其最大差别就是战略差异。月薪10万的市场总监有战略眼光,不会为了活动而活动,也不会为了追热点而去讨好老板,其核心关注点一直放在销售线和品牌线。

如何利用渠道,广告,活动来有效关联我的用户,只有与足够多的用户建立关系,才能全面提升销售线。如何利用公关,品牌广告,内容营销来影响我的用户,占据用户心智,形成品牌竞争力。

而对于月薪3万的市场总监来说,没有战略,只有战术。其关注点始终在制定各类营销计划,考核投入产出,包括微信公众号粉丝增长,网站的流量提升,SEM的投放效果,媒体发稿的篇数,视频拍摄的质量,热点跟踪的效果等等,那么最终的结果就是,整个市场没有系统性的提升,陷入了一种无目标状态,或者说是目标过多的状态,无法聚焦。

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除了战略上的差异,战术上亦有差异。

月薪3万的市场总监往往会忽略产品创新,认为产品创新应该是产品经理的事。事实上,市场总监作为业务一线部门,其对市场和用户更为敏感,承担起产品创新的责任也是理所当然。从这一点来说,诺基亚的市场总监在某种程度要承担一定责任,避免被新的市场趋势所淘汰,是市场总监的分内职责。而通过增值服务,用户关系运营,会员差异化服务,不断提升用户参与感,为用户创造更多价值,实现口碑传播。比较知名的有乐视终端+内容+应用生态体系,为乐视在产品创新和用户价值层面赢得了巨大的成绩。

在市场营销的推和拉之间,月薪3万的市场总监往往会采用推,即采用不同的媒体组合进行硬广投放,投放之前往往会严格评估产出比,最终获得比较不错的ROI。但是缺点很明显,用户对产品没有明确的记忆力,也缺乏粘性。

而月薪10万的市场总监往往会采用拉,即从用户的角度出发,借助人物,活动,内容,与消费者实现价值交换,从而帮助消费者与产品之间在情感上建立沟通与共鸣。比较知名的有可口可乐昵称瓶,让年轻人有种青春怀旧的味道。

在一些营销手法和媒体运作上,月薪10万的市场总监视野更高,擅长通过赞赏各类国际赛事,一线明星,热门综艺,开展娱乐营销,体育营销,提高市场影响力。而月薪3万的市场总监往往缺乏资源和决策力,大多只能在数字媒体方面做一些文章,比如找KOL做微博营销。

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在战术方面,月薪10万的市场总监通过这三个方面来指导工作:

1、让消费者知道并了解我们:广告+商务合作+渠道销售

2、提高销售转化率:促销+节日营销+主题活动+内容、媒介优化

3、激发消费者:广告轰炸,娱乐营销,制造流行现象,在细分市场或时间形成爆点,让用户主动谈论产品

无论是从细分市场理论,还是从用户记忆力有限来讲,市场都应该抓住机会,找到突破口引爆,比如高频度的广告轰炸,比如对细分市场的单点打透,都是为了避免点对点的与用户建立关系,而是要尽量形成一种影响力,在用户群中形成爆炸,从而形成用户圈层渗透,达到用户自发传播的目的。毕竟一个一个的做传播,成本太高了,并且很容易被遗忘。

所以,月薪10万的市场总监,应该围绕用户价值建立有效关联,持续性传递品牌价值,集中资金与资源,在适当的时机采用饱和广告攻击,抢占用户心智,成就品牌。


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